1982년 제3차 유엔해양법회의에서 "유엔해양법협약"이 채택됨에 따라 오랜 기간동안 해양법질서를 지배해온 공해 자유의 원칙은 크게 제약을 받게 되었다. 특히 1970년 200해리 어업수역 내지 유엔해양법협약상 배타적 경제수역(EEZ)이 일반화되어 전세계 해양의 30%가 연안국의 관할에 속하게 되었다.
협상이라고 하기보다는 분쟁이라고 봐야겠지만 이러한 과정을 협상의 한 부분으로 생각할 때 파업은 측의 입장이 극한으로 치닫게 되고 다시는 보지 않을 사람들처럼 서로에게 상처를 내게 되어 상당수는 양쪽 모두에게 좋지 않은 결과를 초래하게 된다. 또한 화물연대 파업이나, KTX 여승무원 파업처
협상에 임함에 있어 단 한 가지 목표만을 가지고 협상에 임하는 것 같아 보이지만 사실 그 이면을 들여다보고 우리는 두 가지 목표를 가지고 이 모든 과정이 시작됨을 알 수 있었다.
표면적으로는 우리에게 주어진 주제처럼 가장 저렴한 가격에 가장 많은 물고기를 구매하는 것이었고, 그리고 그 이면
제약산업이 국민의 건강과 직결된 문제로 승인 절차 등이 복잡하다는 점 때문에 새로운 기업이 들어 오기 어렵다는 것이 주원이다.
1) 국내 제약산업의 현황
국내 제약 산업은 세계적 수준의 자본, 지식, 기술이 없으며 신약 개발과정에서의 경쟁력이 부족한 실정이다. 기초기술 부문에서도 낮은
구조와 과정의 조화를 유지하면서 환경변화에 탄력적으로 대응하여 기업의 비전을 효과적으로 달성함에 있어서 경쟁우위적인 전략을 수립하고 집행해 나가는 경영체제를 말한다.
조직변혁(organization change)에 대한 학자들의 정의를 살펴보면 아래와 같다.
...이하 생략(미리보기 참조)
Ⅰ. 서론
약품만이 가지고 있는 독특한 성격이 있다. 생명과 관련 되있다는 점, 품질이 우수하고 효과가 확실해야 한다는 점, 어느 상품보다 공공성이 강하다는 점. 그리고 이런 상품을 만드는 것이 제약기업이다. 의약품은 가격 비탄력성과 독점성을 가지고 있다. 제품에 대한 가격 비탄력성과 독점
과정을 독자적으로 처리하기를 원했지만 LG의 입장
에서는 후보물질을 넘겨주고 그냥 로열티만 받는 것을 바라지 않았다. 그럼에도 불구하고 양측의
협상은 빠른 상품화라는 공동의 최종목적의 일치에 의해 6개월 만에 타결되었는데 제약 산업에서
다른 제휴협상이 평균 1년을 넘기는 것에비하면 매
게임(Level2)
협상자는 양면게임의 경계에 서서
동시에 운용
국제적 합의는 Level1에서 이루어지지만
Level2에서 비준
윈셋(Win-set)
Level2(국내정치)에서 수정없는 찬반투표를 할 경우
(비준과정에서) 이길 듯한, 즉 비준에 필요한 과반수를
획득할 듯한 Level1(국제협상)에서의 모든 협상안의 집합
제약 속에서 의미를 구성하기 위하여 상충되는 정보와 대립적인 목적 사이의 갈등을 적절하게 조절하기 위한 합리적인 해결책을 찾아내야 한다. 이와 같은 여러 가지 제약과 갈등을 해결하기 위하여 글을 쓰는 사람은 협상을 통한 의미 구성 활동을 해 나갈 필요가 있다.
의미를 구성하는 과정은 글을
- 현대의 어떠한 민족국가도 스스로를 고립시킨 상태에서 나홀로 생존할 수는 없다. 기존의 국제정치는 주로 세계를 주도하고 있는 몇몇 강대국들에 의해 운영되어왔으나, 2차대전 후 생성된 제3세계를 비롯한 여러 민족국가들이 부상함에 따라 ‘자주외교’를 갈망하는 목소리가 커지고 있음은 주지